6月2日上午，湖北港口集团召开6月份生产经营调度会，全面总结前五个月工作成效，分析存在的困难和问题，分解下达6月份目标任务，引导干部职工充分发挥主观能动性，全力冲刺“双过半”。集团公司党委书记、董事长付明贵出席会议并讲话，党委副书记、总经理李小明主持会议并部署下一阶段重点工作。

会议指出，从主要经营指标完成进度和市场开拓情况看，要实现时间过半、任务过半目标还面临着不小的压力，集团上下要以“坐不住”的紧迫感、“等不及”的危机感、“慢不得”的责任感，紧盯目标任务，加强过程管控，主动担当作为，凝心聚力推动各项务实举措落地显效。

会议强调，要深入开展做“愚公”、打硬仗、促发展、全力化解历史遗留问题专项行动，将愚公移山精神融入企业攻坚克难、系统破解历史积弊的实践，激发全集团干部职工苦干实干的斗志。各出资企业主要领导要在其位、谋其政、尽其责，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，真正扛好肩上的担子。

会议要求，各经营主体要坚持以问题为导向，从经营指标压力中分析变化、找出问题、思考对策，聚焦主责主业谋发展。要将市场拓展、通道建设摆在更加突出的位置，逐项落实到具体方案和业务流程中去。要加大力度招商引资，加快房地产去化进程。要加大并购重组布局力度，积极扩大有效投资。要全力做好安全风险防控工作，维护企业改革发展稳定大局。

会上，集团公司领导班子成员和高管就分管领域及联系单位工作作点评和部署；总部相关部门通报和分析了1—5月经营指标、生产业务完成情况并分解下达6月份目标任务。

本次调度会议采用“主会场+分会场”视频会议形式进行。集团公司领导班子成员、高管，总部中层管理人员在主会场参会；各出资企业领导班子成员，集团公司攻坚克难督导组成员、外派专职董事在分会场参会。