近日，湖北港口集团纪委工作人员深入汉江港投崔家营发电站一线，对部门责任落实情况、安全生产隐患排查等开展专项监督检查。

今年以来，湖北港口集团纪委切实扛牢监督专责，将日常监督嵌入重大项目全周期各环节，推动华中港航、汉欧国际、汉江港投等二级单位纪委运用“一企一策”监督模式，构建监督护航矩阵、织密监督网络，全力护航汉江航道整治、中欧班列提速、都市圈港口建设等重点项目廉洁高效开展。

据悉，该集团二级单位汉江港投纪委推行“融合式”协同监督模式，以党建为支点联动业务部门，构建信息共享、定期会商的联合监督机制，并制定“52311”专项监督清单，覆盖项目设计、招标、施工、管理、财务5大环节23项任务11个附件；同时，针对“三重一大”开展“嵌入式”动态监督，通过“三表一函”（监督联系表、情况监督表、过程监督表+督办函）实时跟踪监督“三重一大”关键环节，以高效监督护航重大工程建设。该集团二级单位华中港航纪委则探索运用“双周调度+现场攻坚”模式，通过建立“两周一调度”监督机制织密责任网，并采取“马路办公”方式做实做细一线监督，强化督办落实，推动解决武汉都市圈砂石码头项目用地报批等堵点问题。

中欧班列（武汉）是湖北省、武汉市对接“一带一路”及“长江经济带”等国家重大战略的重要载体。在湖北港口集团纪委指导督促下，分、子公司纪委通过“精准定位、协同联动、动态跟踪”加强靶向监督，建立“发现问题-制发提醒-督促整改”的48小时响应机制，构建监督工作闭环，有力激活监督效能，推动优化运输组织、创新运营机制等重点工作，为打造内陆开放新高地、助力湖北高质量发展提供纪律保障。

面对中欧班列市场化改革深水区，该集团二级单位汉欧国际纪委打造“企企联动”直通车，组织12家货运代理企业召开恳谈会，通过面对面倾听市场声音收集问题线索，拓宽监督渠道；同时，积极联合业务部门推动完善竞价管理办法、建立集装箱敞开比选机制和境外代理公开竞价机制，通过强化监督推动相关权力在阳光下运行。在贸易业务风险防控战场，二级单位汉江港投纪委将廉政谈话嵌入业务各环节，运用数字化监督台账防范业务风险、廉洁风险，为贸易业务系紧“安全带”。

企业的堵点难点，是监督执纪执法的发力点。该集团纪委加强上下联动，不断打通联动监督渠道，助力“政策直通、诉求直联、服务直达”。集团纪委打破“单兵作战”局限，构建“纪巡审财”联动机制，在纪委、巡察、审计、财务等部门中建立信息互通平台，定期共享项目诉求、问题线索、案件查办等信息资源，并围绕企业重点项目、重点领域联合开展专项监督检查，通过纪检监督、巡察监督发现制度漏洞、审计财务深挖资金异常、纪委跟踪督办压实整改责任，形成“联动查问题、合力抓整改”的工作闭环，助力企业完善制度机制、破解发展难题。

截至目前，该集团重点项目建设全面提速，中欧班列（武汉）境外线路代理成本大幅下降，汉江航道整治工程投资完成率突破50%，武汉都市圈砂石码头提前3个月完成桩基工程。